5. Kebijakan
Telekomunikasi dan Mobile Komputer
Ketika karyawan bekerja dari kantor dan berada dikantor hal seperti ini
tidak banyak terjadi untuk telecommuter. Managemen perusahaan juga tidak dapat
secara realistis memonitor jam pekerjaan. Oleh karena itu mereka bekerja membutuhkan penilaian
produktivis dengan tanggung jawab yang serupa.
Hubungan telecommuters menjadi sukses mereka harus bertemu
tatap muka dengan anggota kelompok lainnya sesekali jika mungkin, dan setidaknya
dua kali setiap tahun.
tatap muka dengan anggota kelompok lainnya sesekali jika mungkin, dan setidaknya
dua kali setiap tahun.
Interaksi hidup ini sangat penting untuk :
1. Membangun isyarat-isyarat sosial. Komunikasi dari bahasa tubuh adalah
jauh lebih luas daripada apa yang didapatkan melalui telepon. Saat berinteraksi dengan kehidupan seseorang , anda menghubungkan suasana hati mereka dengan nada dan gerakan kemudian menggunakan kemampuan ini dalam percakapan telepon masa depan. .
jauh lebih luas daripada apa yang didapatkan melalui telepon. Saat berinteraksi dengan kehidupan seseorang , anda menghubungkan suasana hati mereka dengan nada dan gerakan kemudian menggunakan kemampuan ini dalam percakapan telepon masa depan. .
2. Perencanaan strategi yang lebih kompleks memungkinkan penggunaan efektif
dengan diagram dan grafik adalah waktu terbaik untuk mendiskusikan ke mana harus pergi di masa depan.
dengan diagram dan grafik adalah waktu terbaik untuk mendiskusikan ke mana harus pergi di masa depan.
3. Membangun pertemanan interpersonal, hubungan semacam ini mengikat
orang-orang utk lebih dekat dengan
pekerjaannya, sehingga hambatan keluar lebih tinggi. Menyiapkan telecommuter untuk menyiaratkan banyak kepercayaan orang tersebut tentang etos kerja mereka.
Mengenai pembayaran meliputi biaya pengeluaran biaya perusahaan untuk kantor pusat dan bagaimana itu akan ditagih. Banyak perusahaan langsung menerima
tagihan untuk penggunaan Internet telecommuter dan sambungan telepon jarak jauh.
tagihan untuk penggunaan Internet telecommuter dan sambungan telepon jarak jauh.
Apapun rencananya, mengenai pembayaran penggunaan interenet,
sambungan telepon jarah jauh dan penggunaan tanggung jawab memiliki komputer laptop perusahaan itu harus ditentukan sebelumnya.
Tanya : Apa masalah terbesar yang dihadapi telecommuters?
Jawab : Tantangan yang
paling sulit adalah mengembangkan dan mempertahankan
batas-batas Anda antara pekerjaan dan rumah, apalagi diperburuk bagi mereka yang memiliki keluarga.
Tanya : Pekerjaan yang paling sukses di telecommuting?
Jawab : Programmer cocok untuk telecommuting, karena
mereka biasanya memiliki
diperlukan infrastruktur TI untuk memungkinkan mereka untuk melakukan IT. Penulis melakukannya dengan baik karena pekerjaan mereka memerlukan sedikit interaksi online dengan perusahaan. Kedua profesi telah membantu perkembangan telecommuters sangat sukses, yang telah bekerja jarak jauh selama bertahun-tahun. Alasan utama adalah seseorang dapat menilai pekerjaan mereka semata-mata dengan mengevaluasi output mereka, yang bertentangan dengan tanggung jawab lebih berwujud dalam pemasaran atau dalam manajemen. Programmer dan penulis masing-masing bisa mendapatkan keuntungan dari bekerja pada waktu selang siang dan malam, masuk ke zona mana mereka pergi selama berjam-jam. Jika orang-orang ini adalah untuk bekerja dari kantor, mereka akan menghadapi banyak gangguan.Untuk telecommuter apapun, unsur yang sangat penting untuk sukses adalah memiliki menetukan gol yg baik. Telecommuters sukses bekerja dengan baik secara independen dengan disiplin diri, namun dapat berinteraksi dengan cara yang baik dengan tim secara teratur,sehingga orang selalu mengingatnya.
diperlukan infrastruktur TI untuk memungkinkan mereka untuk melakukan IT. Penulis melakukannya dengan baik karena pekerjaan mereka memerlukan sedikit interaksi online dengan perusahaan. Kedua profesi telah membantu perkembangan telecommuters sangat sukses, yang telah bekerja jarak jauh selama bertahun-tahun. Alasan utama adalah seseorang dapat menilai pekerjaan mereka semata-mata dengan mengevaluasi output mereka, yang bertentangan dengan tanggung jawab lebih berwujud dalam pemasaran atau dalam manajemen. Programmer dan penulis masing-masing bisa mendapatkan keuntungan dari bekerja pada waktu selang siang dan malam, masuk ke zona mana mereka pergi selama berjam-jam. Jika orang-orang ini adalah untuk bekerja dari kantor, mereka akan menghadapi banyak gangguan.Untuk telecommuter apapun, unsur yang sangat penting untuk sukses adalah memiliki menetukan gol yg baik. Telecommuters sukses bekerja dengan baik secara independen dengan disiplin diri, namun dapat berinteraksi dengan cara yang baik dengan tim secara teratur,sehingga orang selalu mengingatnya.
Tanya : Apa manfaat dari telecommuting?
Jawab : Terutama fleksibilitas untuk dapat bekerja ketika Anda inginkan dan bagaimana Anda inginkan. Anda memiliki lebih dari rasa menjadi bos Anda sendiri, dengan beberapa kontrol atas bagaimana Anda menghabiskan waktu Anda.
Dan itu benar-benar bagus untuk bekerja tanpa bolak-balik apapun.
Tanya : Apakah seorang telecommuter memiliki peluang yang sama
untuk kemajuan sebagai seseorang yang bekerja di kantor?
Jawab : Jujur saja tidak. Banyak manajer saat
ini bekerja jarak jauh sebagai
perusahaan berkembang lebih desentralisasi
dan bekerja secara internasional. Tidaklah mengherankan untuk satu atau lebih
orang dalam kelompok kerja yang khas untuk telecommute, termasuk manajer. Tapi sangat
jarang bahwa seseorang yang telah
menjadi telecommuter untuk
waktu yang lama mendapat dipromosikan. Dibutuhkan visibilitas dan koneksi yang Anda hanya bisa mendapatkan dari bekerja
di kantor untuk mendapatkan pengakuan
untuk perkembangan dalam organisasi.
Setiap pekerja yang akan tersambung ke jaringan perusahaan jarak jauh itu ditimbulkan dengan kepercayaan yang besar untuk menghormati keamanan komputer. Jika kepercayaan ini dilanggar dengan cara apapun, kerja jarak jauh harus dihentikan, mungkin itu terlihat
tidak nyaman dan susah.
Kecenderungan alami adalah
membiarkan sesuatu hal bergeser
ketika tak ada pertanggungjawaban.
Namun pekerja yang bercita-cita untuk prinsip yang lebih tinggi melihat masalah ini dan merespon dengan disiplin. Banyak isu dan perangkap kehidupan sebuah telecommuter.
inti dari masalah yang ada yaitu bagaimana
kita membiarkan diri kita untuk bertindak saat tidak ada yang mengawasi dan
memanagemenkan diri dari pekerjaan dan rumah.
Referensi : IT Ethics Handbook
Right and Wrong for IT Professionals
Stephen Northcutt
Director of Training & Certification,
The SANS Institute
Tidak ada komentar:
Posting Komentar